湖南省衛(wèi)生健康系統(tǒng)貫徹落實(shí)以基層為重點(diǎn)的 新時(shí)代黨的衛(wèi)生與健康工作方針若干措施
來(lái)源:區(qū)衛(wèi)健局   2023-10-07 15:20
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  為貫徹落實(shí)以基層為重點(diǎn)的新時(shí)代黨的衛(wèi)生與健康工作方
  針,根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生健康系統(tǒng)貫徹落實(shí)以基
  層為重點(diǎn)的新時(shí)代黨的衛(wèi)生與健康工作方針若干要求的通知》
  (國(guó)衛(wèi)基層發(fā)〔2022〕20號(hào)),結(jié)合我省實(shí)際,提出如下工作措
  施。
  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門主要負(fù)責(zé)同志
  要經(jīng)常調(diào)研過(guò)問(wèn)指導(dǎo)基層衛(wèi)生健康工作,整合衛(wèi)生健康系統(tǒng)各類
  資源和力量,全力推進(jìn)基層衛(wèi)生健康工作。要選配一定比例具有
  醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)背景的同志進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)先配備改革創(chuàng)新
  意識(shí)強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、懂管理、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)同志分
  管基層衛(wèi)生健康工作。
 。ǘ┙◤(qiáng)工作機(jī)構(gòu)。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)基層衛(wèi)
  生健康科(股)室建設(shè),根據(jù)工作需要配足配優(yōu)工作力量。
  (三)定期開展研究。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要將基層衛(wèi)生
  健康工作作為重中之重,列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,每半年至
  少召開一次專題會(huì)議,研究基層衛(wèi)生健康改革發(fā)展政策措施,制
  定工作計(jì)劃,每年至少在一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)方面取得明顯進(jìn)展,3-5
  年上一個(gè)新臺(tái)階。
  —2—
  二、健全工作機(jī)制
  (四)建立匯報(bào)協(xié)調(diào)工作機(jī)制。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要主
  動(dòng)向地方黨委政府匯報(bào)基層衛(wèi)生健康工作,每年至少匯報(bào)一次工
  作進(jìn)展和存在的突出問(wèn)題及對(duì)策建議,及時(shí)提請(qǐng)黨委政府研究基
  層衛(wèi)生健康發(fā)展重大問(wèn)題。要建立與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)的工作機(jī)
  制,積極爭(zhēng)取相關(guān)部門在編制、人事、薪酬、資金投入、項(xiàng)目、
  醫(yī)保政策、服務(wù)價(jià)格、藥品采購(gòu)配送使用、水電費(fèi)、績(jī)效考核等
  方面向基層衛(wèi)生健康工作傾斜,共同破解基層衛(wèi)生健康工作發(fā)展
  中的難題,推動(dòng)各項(xiàng)改革政策落到實(shí)處。
  (五)建立調(diào)查研究工作機(jī)制。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要大
  興調(diào)查研究之風(fēng),加強(qiáng)基層衛(wèi)生健康工作調(diào)查研究,市、縣級(jí)衛(wèi)
  生健康行政部門每年至少組織開展2次基層衛(wèi)生健康工作調(diào)研,
  其中,主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少牽頭開展1次基層衛(wèi)生健康工作調(diào)研,
  了解掌握基層衛(wèi)生健康工作動(dòng)態(tài)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況,
  切實(shí)解決調(diào)研發(fā)現(xiàn)的困難和問(wèn)題,推動(dòng)基層衛(wèi)生健康工作穩(wěn)步開
  展。各地要及時(shí)將基層衛(wèi)生健康工作中存在的困難問(wèn)題、意見建
  議和經(jīng)驗(yàn)做法報(bào)送省衛(wèi)生健康委。
 。┙⒙(lián)系基層工作機(jī)制。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門領(lǐng)導(dǎo)
  班子成員均要確定一個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為聯(lián)系點(diǎn),建立密切
  聯(lián)系基層的工作機(jī)制,加強(qiáng)幫扶支持,指導(dǎo)解決人事編制、設(shè)施
  設(shè)備、基本建設(shè)、薪酬分配等關(guān)鍵問(wèn)題,以點(diǎn)帶面促進(jìn)基層衛(wèi)生
  健康工作高質(zhì)量發(fā)展。
  —3—
  三、加強(qiáng)政策支持
 。ㄆ撸┨嵘k實(shí)事實(shí)效。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門每年至少辦
  成一件基層衛(wèi)生健康實(shí)事;至少確定一項(xiàng)與人民群眾密切相關(guān)的
  基層衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作,納入衛(wèi)生健康部門“我為群眾辦實(shí)事”
  清單,并爭(zhēng)取納入政府年度民生實(shí)事項(xiàng)目。
 。ò耍┘哟筚Y金投入。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要加大基層衛(wèi)
  生健康投入力度,優(yōu)化調(diào)整衛(wèi)生健康資金支出結(jié)構(gòu),持續(xù)向基層
  傾斜。要積極協(xié)調(diào)地方政府,將衛(wèi)生健康基本建設(shè)投資增量?jī)?yōu)先
  向基層傾斜,落實(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、村
  衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)投入責(zé)任,加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)
  生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
 。ň牛┨岣吖べY待遇。落實(shí)“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事
  業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取
  各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)”政策,統(tǒng)籌平衡與當(dāng)?shù)乜h市區(qū)級(jí)
  公立醫(yī)院績(jī)效水平的關(guān)系,提高基層醫(yī)務(wù)人員工資待遇,逐步縮
  小與縣市區(qū)級(jí)公立醫(yī)院的收入差距。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障相關(guān)
  政策,逐步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生合理收入。
  四、推進(jìn)改革創(chuàng)新
 。ㄊ┘訌(qiáng)縣域統(tǒng)籌。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)相關(guān)部
  門間工作協(xié)調(diào),統(tǒng)籌縣域衛(wèi)生人才配備管理,動(dòng)態(tài)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生
  院人員編制總量,推動(dòng)編制和人員在縣域內(nèi)統(tǒng)籌使用。盤活用好
  存量編制,重點(diǎn)向基層或邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,更好發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生
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  機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)村振興和民生保障中的積極作用。對(duì)農(nóng)村訂單定向免費(fèi)
  本科醫(yī)學(xué)生、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本土化培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生,畢業(yè)后按規(guī)
  定辦理入編手續(xù),及時(shí)落實(shí)工作崗位,保障工資待遇。拓寬鄉(xiāng)村
  醫(yī)生發(fā)展空間,同等條件下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)先聘用獲得執(zhí)業(yè)(助理)
  醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,吸引執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生
  到村衛(wèi)生室工作。
 。ㄊ唬┞鋵(shí)分級(jí)診療。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要加快構(gòu)建
  分級(jí)診療就醫(yī)格局,逐年提高基層診療量,確;鶎釉\療量占比
  逐步提高。要按照群眾自愿、政策引導(dǎo)的原則,支持和引導(dǎo)常見
  病、多發(fā)病患者首先到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診,落實(shí)基層首診。
  完善雙向轉(zhuǎn)診程序,建立轉(zhuǎn)診指導(dǎo)目錄,形成高效雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。
  探索科學(xué)有效的醫(yī)聯(lián)(共)體運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,
  充分利用信息化手段,建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間共
  享診療信息、開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和教學(xué)培訓(xùn)的信息網(wǎng)絡(luò)體系,建
  立不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。推行“縣
  治、鄉(xiāng)管、村訪”分級(jí)診療模式,全面提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能
  力。
 。ㄊ┩七M(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。以強(qiáng)縣域、強(qiáng)基層為
  目標(biāo),全面推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。探索緊密型縣域醫(yī)共體
  實(shí)行醫(yī)保基金總額付費(fèi),加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立結(jié)余留用、合理超
  支分擔(dān)機(jī)制。充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的牽頭作用,整合縣域醫(yī)療衛(wèi)生
  資源,推動(dòng)縣鄉(xiāng)村一體化管理,逐步實(shí)現(xiàn)行政、人事、財(cái)務(wù)、業(yè)
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  務(wù)、用藥目錄、信息系統(tǒng)等統(tǒng)籌管理。建立開放共享的影像、心
  電、病理診斷和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等中心,推動(dòng)基層檢查、上級(jí)診斷和醫(yī)
  學(xué)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)部和醫(yī)共體間床位、號(hào)源、
  設(shè)備的統(tǒng)籌使用。加強(qiáng)醫(yī)共體績(jī)效考核,引導(dǎo)資源和患者向鄉(xiāng)村
  兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)下沉。
 。ㄊ┘訌(qiáng)對(duì)口幫扶。市、縣級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要為每
  個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安排一所二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生
  機(jī)構(gòu),通過(guò)對(duì)口幫扶、緊密型醫(yī)聯(lián)(共)體等多種形式提升基層
  服務(wù)能力和管理水平。二、三級(jí)醫(yī)院要在科學(xué)管理、人才培養(yǎng)、
  全科醫(yī)學(xué)發(fā)展、科研創(chuàng)新、成果推廣等方面積極作為,通過(guò)?
  共建、人員培養(yǎng)、進(jìn)修帶教等形式,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉和醫(yī)
  療質(zhì)量同質(zhì)化管理,著力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)常見病、多發(fā)病
  診療能力和中醫(yī)藥、臨床藥學(xué)服務(wù)能力以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)水
  平,幫助支持指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。市、縣級(jí)衛(wèi)生
  健康行政部門要定期對(duì)對(duì)口幫扶工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并納入年度
  績(jī)效目標(biāo)考核內(nèi)容。
  (十四)開展巡回醫(yī)療。市、縣級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要因地
  制宜開展巡回診療服務(wù),組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和二級(jí)及以上醫(yī)
  療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面向農(nóng)村、邊遠(yuǎn)、衛(wèi)生資源薄弱鄉(xiāng)村,普遍開展巡回
  醫(yī)療,逐步形成穩(wěn)定的常態(tài)化工作機(jī)制。承擔(dān)巡診服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)
  生機(jī)構(gòu)要選派合格的醫(yī)務(wù)人員提供巡診服務(wù),可組建由臨床類別
  醫(yī)師、中醫(yī)類別醫(yī)師、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員、輔助科室人員參與
  —6—
  的巡診團(tuán)隊(duì)。巡診時(shí)間要相對(duì)固定,原則上每周至少2次,每次
  至少半天,對(duì)服務(wù)需求較小的地區(qū)可適當(dāng)調(diào)整巡診頻次。要結(jié)合
  農(nóng)村居民生產(chǎn)生活特點(diǎn)合理安排巡診服務(wù)時(shí)間,通過(guò)巡診(巡回
  醫(yī)療)車、流動(dòng)醫(yī)療車等多種形式向農(nóng)村居民提供上門服務(wù),使
  農(nóng)村居民在“家門口”就能獲得優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
  五、規(guī)范服務(wù)管理
  (十五)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。深入開展優(yōu)質(zhì)服
  務(wù)基層行活動(dòng),到2025年,力爭(zhēng)全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)
  生服務(wù)中心普遍達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn),20%
  以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)村衛(wèi)
  生室服務(wù)能力建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生等級(jí)評(píng)定工作,推動(dòng)符合條件
  的村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌醫(yī)保定點(diǎn)全覆蓋,不斷提高村衛(wèi)生室達(dá)到
  “優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)的比例。
  (十六)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全管理。各級(jí)衛(wèi)生健康行政
  部門要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面推行6S管理,做到服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)
  范、醒目,就醫(yī)環(huán)境美化、綠化、整潔、溫馨。要督促指導(dǎo)基層
  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,建立健
  全并落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)登記的診療科目開展
  診療活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范醫(yī)療文書書
  寫,落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理措施,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
  持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高基層醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。強(qiáng)
  化安全管理,加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識(shí),定期開展
  —7—
  安全生產(chǎn)大排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患并加強(qiáng)整改,堅(jiān)決避免各類
  安全事故發(fā)生。
 。ㄊ撸┨岣呋竟残l(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)國(guó)家基本公共衛(wèi)
  生服務(wù)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門在項(xiàng)目管理、項(xiàng)目
  實(shí)施、督導(dǎo)考核、群眾滿意度等方面的工作責(zé)任,推進(jìn)基層衛(wèi)生
  信息化建設(shè),推動(dòng)電子健康檔案務(wù)實(shí)應(yīng)用,深化醫(yī)防融合,將基
  本公共衛(wèi)生服務(wù)融入家庭醫(yī)生簽約內(nèi)容。明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
  基本公共衛(wèi)生服務(wù)清單,加強(qiáng)重點(diǎn)人群健康管理服務(wù),規(guī)范項(xiàng)目
  績(jī)效評(píng)價(jià),切實(shí)提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化疾控機(jī)構(gòu)對(duì)基
  本公共衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核,不斷促進(jìn)基本公共衛(wèi)生
  服務(wù)項(xiàng)目提質(zhì)增效,增強(qiáng)群眾基本公共衛(wèi)生服務(wù)的獲得感。
  (十八)推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。全面推進(jìn)“六
  個(gè)拓展”,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全人群和重點(diǎn)人群簽約服務(wù)率逐年提
  升,落實(shí)簽約服務(wù)費(fèi),開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”,滿足服務(wù)對(duì)象
  個(gè)性化健康服務(wù)需求。著力夯實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)涵,做到簽
  而有約。以高血壓、糖尿病等慢性病為切入點(diǎn),以全科醫(yī)療和家
  庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,推進(jìn)機(jī)構(gòu)、服務(wù)場(chǎng)所、人員、信息、資
  金分配、績(jī)效考核等整合,加強(qiáng)疾病篩查與健康管理,推動(dòng)服務(wù)
  關(guān)口前移,為居民提供院前、院中、院后連續(xù)性健康管理服務(wù)。
 。ㄊ牛┨岣哙l(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)水平。加大鄉(xiāng)村中醫(yī)
  藥人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣力度,做到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中
  心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館在崗中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師全覆蓋,熟練掌握
  —8—
  40個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)明顯的常見病多發(fā)病診療知識(shí)和20項(xiàng)中醫(yī)藥適宜
  技術(shù)。提質(zhì)建設(shè)一批中醫(yī)館,持續(xù)改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生
  室中醫(yī)藥服務(wù)條件,豐富中醫(yī)藥服務(wù)內(nèi)涵。到2025年,20%的社
  區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館達(dá)到“旗艦中醫(yī)館”標(biāo)
  準(zhǔn),100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、80%的村衛(wèi)生室具備提供中醫(yī)藥服
  務(wù)的條件,15%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室設(shè)置“中醫(yī)閣”。
  六、加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)
 。ǘ┘訌(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門在護(hù)士節(jié)、
  醫(yī)師節(jié)等評(píng)先推優(yōu)工作中,分配名額數(shù)量要向基層傾斜,提高基
  層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所占比例。積極推介宣傳基層衛(wèi)生健康工作中的
  先進(jìn)典型,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、關(guān)心、幫扶、支持基層衛(wèi)生健康工
  作的濃厚氛圍。
  (二十一)開展考核評(píng)價(jià)。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門每年要對(duì)
  轄區(qū)衛(wèi)生健康行政部門、疾控機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織開展
  基層衛(wèi)生健康工作綜合評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通
  報(bào),評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、資金撥付等參考依據(jù)。
  (二十二)提升服務(wù)滿意度。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門和基層
  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持以人民健康為中心,全面推動(dòng)基層衛(wèi)生健康
  工作高質(zhì)量發(fā)展,穩(wěn)步提高人民群眾對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意
  度。